4月7日--10日陕西卓阳建设工程有(yǒu)限公司总经理(lǐ)何军峰、副总经理(lǐ)王寿荣、工程部崔小(xiǎo)勇一行三人莅临熙麦(廊坊)智联网航空供应链项目工程检查指导工作,劳務(wù)项目部相关人员陪同检查。
检查小(xiǎo)组首先实地查看项目施工现场,详细了解了厂區(qū)路面标准化施工、总包对施工建进度、质量及安全管理(lǐ)等方面要求。总经理(lǐ)何军峰肯定了劳務(wù)项目团队人员进场以来所做的工作,对现场管理(lǐ)人员认真努力、公司直属工人在现场艰苦环境积极施工表示感謝(xiè)。
副总经理(lǐ)王寿荣对现场安全、质量、生活等方面提出三点要求:一是厂區(qū)道路施工目前总包单位要求工期紧张,加班甚至通宵施工都经常发生,故现场劳務(wù)负责人安全方面一定要提前预判,提前管控做好应对,加强工人班前教育;二是本项目现场是厂區(qū)整體(tǐ)道路施工,路面是本项目的面子施工,故劳務(wù)管理(lǐ)团队要做好质量控制,锻造精品工程,做到一次成优;三是要重视工人的生活,让工人能(néng)够在无负担,肯多(duō)干,注重作业加强倒班休息好下施工。
总经理(lǐ)何军峰再对项目管理(lǐ)人员叮嘱到道路施工是厂區(qū)非常重要的施工分(fēn)项,一个厂區(qū)道路是首先呈现的工程质量形象,建设单位、总包单位二十冶非常重视,故道路劳務(wù)施工要“做到认真、做到精心、做到细致、做到负责”,让总包满意,提升公司内在潜力,打造公司品牌。
最后项目现场负责人白艳平表示,将认真努力全盘统筹管理(lǐ),质量管控力度,加大安全管理(lǐ),全力保障施工节点目标按时完成,保证公司的劳務(wù)项目持续稳定发展。