陕西卓阳建设工程有(yǒu)限公司一直致力于将國(guó)内成功的项目管理(lǐ)方法与工程建设项目管理(lǐ)的实际条件相结合,定位于為(wèi)业主提供全过程的建设项目管理(lǐ)服務(wù),坚持以业主的利益為(wèi)公司的利益,经过近几年来的全过程项目管理(lǐ)的实践,已形成了具有(yǒu)建基公司特色的项目管理(lǐ)體(tǐ)系、做法和程序。
一、服務(wù)对象
项目管理(lǐ)的服務(wù)对象為(wèi)政府、投资机构、项目业主等。
二、服務(wù)范围
1.前期报批、报建阶段
(1)编制项目建议书和可(kě)行性研究报告,项目立项。
(2)协助业主办理(lǐ)《建设用(yòng)地规划许可(kě)证》。
(3)协助业主到相关单位取得项目规划审核意见(人防、消防、园林绿化、市政管委、环保、交通等部门)。
(4)协助业主对拟建项目地區(qū)进行环境评价,选定环评单位,商(shāng)谈并签订环评合同,评估报告完成后报环保部门审批。
(5)协助业主对拟建项目地區(qū)进行交通评价,选定交评单位,商(shāng)谈并签订交评合同,评估报告完成后报交通部门审批。
2.工程规划、勘察设计阶段:
(1)协助业主组织设计单位依照规划设计条件进行规划方案设计。
协助业主上报规划设计方案,修改、调整,直至取得《规划方案审定通知书》, 协助业主选定勘察单位,协助业主对勘察单位的设计方案进行审查和控,协助业主针对不同的勘察阶段,对工程勘察报告内容和深度进行检查和审核,协助业主对设计单位的设计文(wén)件质量进行跟踪控制,重点在限额设计。
(2)设计准备阶段
协助业主审核设计方案招标文(wén)件,组织进行设计方案招投标,协助业主选定设计单位,拟定《设计合同》,商(shāng)谈并签订合同,协助业主落实有(yǒu)关工程的外部条件,提供设计所需的基础资料。
(3)设计阶段
协助业主编制设计任務(wù)书,组织完成初步设计及工程概算的报审工作,协助业主配合设计单位开展技术经济分(fēn)析,搞好设计方案的比选、优化设计,参与设备、材料的选型,协助业主检查和控制设计进度,协助业主控制工程的限额设计。
(4)设计成果验收阶段
协助业主审核工程设计概算所含费用(yòng)及计算方法的合理(lǐ)性,协助业主审核主要设备及材料清单,提出反馈意见,进行施工图纸审核,审核其是否满足技术质量方面的要求,其深度是否满足施工条件的要求,并审查各专业图纸间的错、漏、碰、缺等。
(5)协助业主组织设计交底与图纸会审,进行设计变更的控制(施工图设计文(wén)件投入使用(yòng)前和使用(yòng)后)。
3.工程招投标阶段:
(1)协助业主审核与本工程有(yǒu)关的各类招标文(wén)件。
(2)协助业主审核与本工程有(yǒu)关的各类合同文(wén)本。
(3)為(wèi)业主参与各类合同谈判出谋划策,提供技术咨询服務(wù)。
(4)為(wèi)业主负责采購(gòu)的材料、设备提供全方位的信息和价格技术支持。
4.工程施工阶段:
(1)施工准备阶段
协助业主进行现场建筑物(wù)的评估及拆除工作,协助业主进行施工现场临时道路、临时用(yòng)水、临时用(yòng)電(diàn)等的准备工作,达 到施工条件。
(2)施工阶段
协助业主对项目施工进行全过程监督管理(lǐ),协助业主进行材料的选型和认价工作,协助业主协调各总包及分(fēn)包单位的关系,保证工程的顺利进行,协助业主对主要设备进行选型,提供信息和价格技术支持,协助业主选定各专业分(fēn)包单位,如弱電(diàn)、消防、供電(diàn)、室外市政工程、中水处理(lǐ)站、燃气等,协助业主组织进行各种招标,选定各施工单位,商(shāng)谈并签订施工合同,协助业主进行与建设项目有(yǒu)关的周边关系的协调工作,协助业主进行基建文(wén)件的归档、整理(lǐ)工作。
5.竣工验收及移交阶段:
(1)协助业主组织各单位进行项目的竣工验收。
(2)协助业主进行竣工结算的审核等工作。
(3)协助业主组织进行工程竣工资料的备案工作,对施工单位的竣工图、竣工资料及监理(lǐ)单位的资料进行审核。
(4)协助业主对项目代建单位工作进行考评。
(5)项目管理(lǐ)合同约定的其他(tā)工作。